專員羅布曼弗雷德表示，停擺可能會推動 MLB 集體談判協議談判向前推進

芝加哥——美國職業棒球大聯盟老闆羅伯曼弗雷德週四表示，如果在當前合同於 12 月 1 日到期後沒有新的勞資協議，美國職業棒球大聯盟的老闆們還沒有決定將球員拒之門外，但他強調了 1994 年不這樣做的愚蠢行為這導致了一場嚴重的罷工，並補充說“推動進程向前推進的休賽期停擺與導致比賽損失的勞資糾紛不同。”

“我認為 94 年對任何人來說都不是太好，”曼弗雷德在季度業主會議結束時告訴記者。 “我認為我們需要看看其他運動。這種模式已經成為控制勞資糾紛的時機，並儘量減少賽季實際中斷的可能性。這就是它的意義所在。避免對賽季造成損害。”

勞資糾紛是老闆、球隊主席和聯盟高管的主要焦點，他們在交易到期前不到兩週就開會了——而且在達成新的協議方面幾乎沒有取得任何進展。 曼弗雷德說，雖然聯盟和美國職業棒球大聯盟球員協會一直會面——他們在周三進行了討價還價會議，併計劃在另一個週五舉行——但他們距離達成協議還很遠，在核心經濟問題上取得的進展有限。

“我們明白，我明白，時間正在成為一個問題，”曼弗雷德說。 “這是一個挑戰。我們之前在簽訂勞資協議方面遇到過挑戰，我們在克服這些挑戰方面取得了很好的記錄。我可以從俱樂部的角度告訴你，我們致力於繼續提供建議並建議在 12 月 1 日之前達成協議。”

美國職業棒球大聯盟 26 年連續的勞工和平 – 緊隨 94 年罷工導致世界大賽被取消 – 在經歷了五年的艱難時期之後處於危險之中，在此期間球員對這項運動的平均工資感到惱火隨著 COVID-19 之前的收入飆升而下降。

工會已經進行了廣泛的改革，從提高競爭平衡稅收門檻到支付年輕球員更多的工資，再到通過懲罰目前受益於高選秀權的球隊來抑制輸球。 正在尋求擴大季后賽和其他場上變化的聯盟在 8 月份提出了一項核心經濟學提案，但由於不滿意而被工會全面駁回。

在關於如何塑造 2020 賽季的談判期間，雙方之間的分歧在公開場合出現，在大流行開始時被推遲了數月。 在雙方多次提議和後期嘗試達成協議之後，曼弗雷德和他在 3 月份達成的協議中的權利一樣，強加了一個 60 場賽季。

“我認為，對 2020 年的關注過度了，”曼弗雷德說。 “我從 1998 年開始負責這個行業的勞工。每一次，我都找到了一種方法，我們找到了一種方法，達成協議，讓比賽繼續進行。你知道，一種中路-在大流行危機期間的長期談判——我只是沒有那麼重視它。就像我說的，我們過去遇到過非常非常困難的情況。我們已經找到了解決它們的方法. 我們有很棒的人。我想我們也會找到解決這個問題的方法。

“我們從不讓個性或過去發生的事情影響我們對最基本目標的追求，”他補充道。 “那就是達成協議。我認為這是作為勞工談判代表的專業精神的一個重要方面。我真的這樣做了。而且我知道這適用於整個過程中涉及的人員 – 在至少在我們這邊。”

曼弗雷德拒絕具體談論談判，稱這“對目前的進程沒有幫助”。 他確實說過：“我認為對俱樂部和球迷來說最好的事情就是盡一切可能達成協議，”補充說：“我離開了一份很好的工作，並有很好的未來，試圖讓這個行業進入我們可以在沒有勞資糾紛的情況下進行交易。從粉絲的角度來看，我認為沒有人比我更了解這一點，他們不想要勞資糾紛，這就是為什麼我們的第一要務是做交易。”

業主大會涵蓋的其他主題包括：

• 在大聯盟比賽委員會的一份報告中強調了它如何減少比賽時間超過 20 分鐘，同時導致進攻增加後，在大聯盟比賽中採用投球鐘似乎越來越不可避免。

曼弗雷德說：“加州聯盟的投球計時器實驗是業主們仍然非常感興趣的一項實驗，因為它取得了成功，坦率地說，我們在亞利桑那秋季聯賽中看到了一些相同的結果。”

• 對區域性體育網絡的財務問題會影響到嚴重依賴當地電視轉播資金的球隊的擔憂在這項運動中顯著增加，並且成為會議上所有者之間的一個話題。

“我們將 RSN 方面的情況視為一個需要解決的問題，但也是一個需要抓住的機會，”曼弗雷德說。 “還有俱樂部 [are] 真的支持積極的行動，以確保我們以最有效的方式接觸到我們的粉絲。”

• 這 坦帕灣光芒 向聯盟強大的執行委員會提出了一項關於其分城計劃的提案，該計劃將讓它在坦帕街度過半個賽季。 聖彼得堡地區，另一半在蒙特利爾。 曼弗雷德說，委員會沒有就其可行性做出決定，“因為其他行業的新聞。這是一個複雜的話題。”

• 這 奧克蘭運動會 繼續尋找拉斯維加斯的潛在搬遷機會，同時尋求在奧克蘭建造新體育場的同步途徑。

“如果這個行業能說話，”曼弗雷德說，“我認為這個行業對兩地所做的努力感到滿意。”

• 在聯盟在 2021 賽季中期開始執行外來物質規則後，曼弗雷德對在即將到來的賽季中盡快使用預製棒球的可能性持開放態度。

“我認為我們會走得足夠遠，我希望在春季訓練中進行現場比賽測試，”他說。 “明年我們可以使用一個新球。也許它會是 23 年，但我們將繼續致力於該項目並取得了真正的進展。這個技巧比較俗氣，但不那麼俗氣，以至於它蜘蛛釘。”

• 在關於多樣性、公平性和包容性的會議之後，曼弗雷德說他計劃授權邁克爾希爾和托尼里金斯 – 現在為聯盟工作的兩位前總經理，他們是黑人 – 在一個擁有所有權和高管級別的聯盟中推動倡議幾乎完全由白人組成。 曼弗雷德沒有親自管理團隊，他說：“有時會出現一點可信度差距，我有兩個很棒的人，我認為他們可以在這個話題上非常有幫助。”