加布·卡普勒 (Gabe Kapler) 指導了 舊金山巨人隊 僅僅在他的第二個賽季就取得了創紀錄的 107 場胜利，週二被美國棒球作家協會評為全國聯盟年度最佳經理。
卡普勒獲得了 30 票中的 28 票，並與三屆冠軍達斯蒂貝克一起成為巨人隊歷史上唯一獲得該獎項的人。 Craig Counsell 在領先之後獲得第二名 密爾沃基釀酒人 到 NL Central 標題。 Mike Shildt 排在第三位——在他被解僱一個月後 聖路易斯紅雀隊 總統約翰莫澤利亞克將其描述為哲學差異。 Counsell 和 Shildt 各獲得一票第一名。
世界大賽冠軍布賴恩·斯尼特克 亞特蘭大勇士隊 和戴夫·羅伯茨 洛杉磯道奇隊 是其他獲得選票的經理。
帶領球隊奪得三屆世界大賽冠軍的傳奇巨人隊經理布魯斯·博奇在 MLB 網絡上宣布卡普勒為冠軍。 卡普勒在 2019 賽季後取代了博奇，但他從未渴望追隨他的腳步——僅僅因為他從不相信自己能做到。
“我的目標顯然是支持球員和他們的目標是什麼，創造一個有利於球員成長和發展以及工作人員也能成長和發展的環境，”卡普勒說。 “所以這些事情正在發生作為我的主要關注點，而不是真正不可能的事情，即取代像布魯斯這樣成功和傳奇的人。”
巨人隊進入 2021 年，他們擁有這項運動第二老的陣容，以 40-1 的賠率贏得 NL West，但 Kapler 得到了強大、具有前瞻性思維的教練組和 Farhan Zaidi 領導的精明前台 – 主持了一支超出預期的球隊，阻止了星光熠熠的道奇隊奪得九年來的第一個分區冠軍。 在卡普勒的帶領下，巨人隊以第二好的跑分、第四高的 OPS 和第二低的自責分率結束了常規賽。
巴斯特·波西, 布蘭登腰帶, 布蘭登克勞福德 和 埃文·朗格利亞 重新利用他們的一些主要形式來加強進攻； 凱文·高斯曼, 亞歷克斯伍德 和 安東尼·德斯克拉法尼，全部通過一年的承諾獲得，表現優於他們的合同，以彌補強大的輪換。 圍繞這一點，卡普勒利用一系列排蝙蝠和專門的救援人員來持續最大化對局。 巨人隊以 18 次全壘打創造了大聯盟紀錄，他們的牛棚以 2.97 的自責分率領先大聯盟。
道奇隊在最後兩個月努力推進，獲得 馬克斯·謝爾澤 和 特納特納 在交易截止日期之前並贏得了他們過去 56 場比賽中的 43 場。 但是巨人隊，誰補充說 克里斯·布萊恩特 在賽季中期，在 8 月初之後只差了兩場比賽，最終以一場比賽贏得了 NL West，打破了道奇隊連續八場分區冠軍的紀錄。
在競爭激烈的賽季系列賽之後，道奇隊和巨人隊進行了激烈的 NL 分區系列賽，直到最後一場比賽的最後一局才決定。 道奇隊最終獲勝，但在下一輪淘汰巨人隊的挑戰——最顯著的是他們過度使用首發投手——讓他們付出了代價。
卡普勒在大滿貫賽中度過了 13 年，並迅速建立了作為一名精通分析、開箱即用的思想家的聲譽，他也能與球員建立良好的關係。 他於 2014 年 11 月被聘為道奇隊的農場總監，並成為管理工作的決賽選手，一年後最終由戴夫羅伯茨擔任。 這 費城費城人隊 聘請卡普勒作為他們進入 2018 賽季的經理，但在連續幾年錯過季后賽後解雇了他，促使他在道奇隊的老闆扎伊迪在此後不久將他帶入。
在 COVID-19 縮短的 2020 賽季期間，巨人隊錯過了一場擴大的季后賽，然後在勝利和 將卡普勒的合同延長至 2024 年.
多年來，卡普勒說，他已經學會更專注地傾聽球員的需求，並利用這些信息來指導他在比賽中的決定。 年度經理獎是一個人的最高成就，他負責監督費城下半場的兩次崩潰，並因其非正統的方法而受到嚴厲批評。
卡普勒被問到他是否覺得得到了證實。
“我必須將一隻腳放在另一隻腳之前，專注於我面前的工作，”他說。 “只是沒有足夠的精力去做其他事情。過去幾年，我一直專注於幫助建立我提到的那種環境。我們正在與 San 的這個組織中的許多優秀人士一起做這件事弗朗西斯科——在前台和會所屋頂下的每個人，但也 [people] 在整個組織中，他們一直在努力工作以組建一個非常出色的棒球運營部門。 我們還有很多工作要做，但我認為我們在過去幾年中邁出了相當大的一步。”
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