哈維想打破巴薩的失敗心態，但他必須謹慎行事

即使在 皇家馬德里 已經對 西甲在冠軍爭奪戰中，看到和聽到哈維·埃爾南德斯（Xavi Hernandez）早期試圖哄騙甚至嘲諷的反應令人著迷 巴塞羅那，因為他們落後於永遠的對手 7 個名次和 18 分。 說得委婉一點，哈維的詞彙一直很大膽，甚至是高風險的。

當拜仁上週在慕尼黑擊敗巴塞羅那時，西班牙豪門從 冠軍聯賽 自2003-04賽季以來第一次在小組賽階段，他們完成了一項重要的服務 托馬斯·穆勒 談到了令人不快但準確的事實，即諾坎普球隊的身體或運動能力不足以發揮現在精英級別所需的足球品牌。 這位不可抑制的、傲慢的、要求極高的世界杯和冠軍聯賽冠軍評論道：“巴塞羅那無法承受我們的激烈比賽。就技術而言，他們仍然‘有很多’，技術和戰術層面的偉大球員“但他們無法在歐洲足球最苛刻的水平上以最大強度進行競爭。”

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這不僅是一個簡單明了的事實； 它還給了哈維一個橄欖枝。 即將上任的巴塞羅那教練可能會說：“我繼承了一支既有傷病又有健康問題的球隊；我正在重塑我們的整個競爭方式；我已經顯著升級了我們的醫療部門…… . 但是當我們每週打三場比賽時，期望在賽季中期的身體準備會有巨大的變化，大部分時間都是不現實的。”

反而， 他完全不同意穆勒 並開始表達他對一些球員缺乏心理力量、信心和態度的感受。

危險，危險的土地。

加泰羅尼亞教練在巴伐利亞的半場和全場對球隊進行了一次絕對的火箭式演講，在周日 2-2 戰平之前發表了講話。 奧薩蘇納 關於看到“較小”的巴塞羅那對陣拜仁，以及他如何感覺自己正在與俱樂部灌輸的“失敗主義”作鬥爭。

“我的球隊裡有一個比我們展示的更好的水平，” 哈維說. “在我加入之前，我關注了巴塞羅那的賽季，但現在我想說球員們比我想像的更沮喪。這更像是一個心理問題而不是足球問題。這裡需要卓越，而不是 6-或者 10 場比賽中有 7 場比賽。對陣拜仁的比賽有足球失誤，但我認為最讓我們感到壓力的是心理方面。”

然後，在潘普洛納對陣奧薩蘇納的比賽中表現大幅提升之後（這也是事實）巴塞羅那放棄了獲勝的機會，據他們的教練說，他忽略了他在周五和周六向他們提出的具體戰術要求，他恢復了他的主題球員在持續的壓力下萎縮。

“我們處於一種消極的狀態，”哈維說，“我們要付出代價才能逃脫。積極但同時也是消極的方面是，是 17、18 和 19 歲的球員創造了區別在這裡。他們為我們帶來了巨大的轉變，所以我們必須對其他一些球員提出更高的要求。”

這是一位初出茅廬的巴薩老闆的有趣演講，無疑描述了一些困難 弗蘭基·德容, 馬克-安德烈·特爾施特根, 奧斯卡·明格薩, 菲利普·庫蒂尼奧, 塞爾吉諾·德斯特, 盧克·德容 其他人現在正在經歷。 但強調信心問題或暗示他的團隊脆弱的風險是巨大的。

告訴玩家，作為一個整體，他們在心理上搖搖欲墜，他們中的一些人出於自豪感而完全關閉； 它還冒著讓一些表現不佳的人進一步陷入他們感受到的潛意識恐懼中的風險。 在公共場合說這樣的話不一定是沮喪和憤怒的產物，選擇在媒體上透露哪些更衣室的“真相”是一條非常危險的道路——如果你得到了信息，時間就會帶來好處和影響正確，具有潛在的催化作用（以一種好的方式），而負面影響可能是災難性的、持久的和分裂的，就像你的敵人的甘露。

對於在過去的 25 年裡一直密切關注哈維或巴塞羅那的任何人來說，這種心理啟示的漩渦是加倍有趣的。

哈維在 18 歲時以中場球員的身份闖入巴塞羅那隊，他才華橫溢，即將贏得 20 歲以下世界杯冠軍 西班牙 在尼日利亞。 但他的第一場俱樂部比賽是西班牙超級杯輸給了 馬略卡島. 他的第一個歐洲冠軍聯賽活動包括在小組賽階段退出 拜仁慕尼黑 和 曼聯 ——本賽季的迴響——雖然由路易斯範加爾率領的那支球隊在哈維的第一個賽季贏得了西班牙冠軍，但他和俱樂部隨後都陷入了惡性循環，巴塞羅那在接下來的六場比賽中沒有贏得一座獎杯年。

就讓那個身影在你的腦海中盤旋片刻。 秒九季.

有趣的是，在 2002-03 年冬天，俱樂部的總經理哈維爾·佩雷斯·法奎爾 (Javier Perez Farguell) 進行了詳盡的內部審計，得出的結論是俱樂部存在“失敗主義心態”。 他還認為，“由於低調、營銷和讚助影響低”，像哈維這樣的球員是可以犧牲的。 他甚至允許至少一位我認識的中間人為這位年輕的中場球員尋找新的俱樂部。

“失敗主義心態”本質上是 2002 年的一個短語，在過去一周重新出現，總結了哈維說他現在試圖避免/治愈他繼承的俱樂部的不適。

與此同時，作為當時的一名球員，哈維在取代俱樂部英雄瓜迪奧拉時不得不忍受在球場上的噓聲。 俱樂部氣氛惡劣，債務不成比例地增長，一線隊由荷蘭和南美球員組成，他們的時間來了又去，即使俱樂部沒有採取任何明智的措施來應對這一事實。

提醒你什麼？

關鍵是：有相似之處。 哈維之前也曾遇到過這種情況，他之所以能倖存下來，主要歸功於兩個核心特徵：他才華橫溢（例如 全球疫苗免疫聯盟, 尼古拉斯·岡薩雷斯, 安甦法蒂, 佩德里, 阿布德·埃扎爾祖利, 羅納德·阿勞霍 和 亞歷克斯·巴爾德），而且他是如此頑固，以至於他根本拒絕被趕出他如此關心的俱樂部。 我們正在與這樣一個人打交道，他現在不僅是一位才華橫溢的教練，一位出色的溝通者，而且是他的新興年輕人以前在他們的學院期間被教導要踢的足球品牌的弟子。 但是，他公開談論球隊心理和信心不足的“休克療法”方法會奏效嗎？

有很多例子表明，如何應對團隊的情緒/信心/獲勝心態充滿挑戰。

哈維的導師瓜迪奧拉本人呢？ 他的觀點本質上是 “我需要時間，但我們必須盡快創造團隊精神。這是最重要的事情。之後你可以研究戰術，但首先我們必須在自己之間創造一些特別的東西。”

Unai Emery，在兩個不同的俱樂部獲得四次歐聯盃冠軍（在這場比賽中，哈維和巴塞羅那本賽季必須取得勝利， 被提請反對 那不勒斯 在淘汰賽季后賽中——在兩個不同的俱樂部是一個很好的指導。

比利亞雷亞爾的教練認為“最重要的是知道如何贏得球員的信任：領導、樹立榜樣、應用你對他們的要求……奉獻、承諾、尊重、公平對待……所有這些都是領導力。如果你的玩家相信一個想法，他們就會相信並遵循它。這意味著管理、教學和紀律。

“信任是一天一天建立起來的。建立信任的氣氛非常困難，同時也很容易打破。你做了一百件事來產生信任，但只有一件你製造不信任，你可以毀掉另外 100 個。”

玩

亞歷杭德羅·莫雷諾 (Alejandro Moreno) 對巴塞羅那自 2000 賽季以來首次從 UCL 小組賽中被淘汰出局。

瑪麗亞·魯伊斯·德奧納 (Maria Ruiz de Ona) 多年來一直是 Athletic Club，特別是在他們的學院中的運動心理學家，現在與多哈的 Aspire 學院有聯繫。 “如果我們想要轉變和改善組織文化，那麼重要的第一步就是擁有一種共同語言： 在這個俱樂部“競爭”是什麼意思？ 這個俱樂部的“成功”是什麼？” 她說。 “而且這個過程不僅出現在球場上，而且出現在俱樂部的走廊、更衣室、會議中，以及球員和教練之間的對話中。

“足球需要教練，他們明白他們的角色不是讓 11 個小‘士兵’上場，他們明白這些‘士兵’有情感：他們思考、決定、學習。教練的理解將產生不同的類型關係。”

就嚴厲的語言和無情的天性而言，哈維比他的前隊友、前教練和老朋友、西班牙主帥路易斯·恩里克少了幾度。 在他成功的職業生涯中， 這紅色他的教練一直陪伴著一位運動心理學家華金·巴爾德斯 (Joaquin Valdes)。 無論是在訓練課、新聞發布會、採訪還是會議上，巴爾德斯都像是西班牙人個性的延伸——他總是傾聽、評估、建議並為那些會或不會使路易斯·恩里克取得成功的球員提供服務。

西班牙主帥自己認為“自從哈維接任以來，我看到了進步——也許不是球迷們渴望看到的，但這需要時間。當你的球隊表現與他們的潛力相差甚遠時，校長原因是信心。哈維接管了一支球隊，因為前幾個月球員們幾乎沒有信心，重新建立信心不是你可以開藥丸的事情：它需要時間和耐心。”

明智的話。 哈維顯然對他的一些新學生的心態感到震驚和公開沮喪，也許建議可以與消化有關。