英超冰球聯合會球員協會對其下一任執行理事寄予厚望。
幸運的是，PHF 聘請的律師 Alex Sinatra 來填補該空缺職位，其要求不包括任何實際的曲棍球相關技能。
“他們向我保證，沒有打過曲棍球和我不知道如何滑冰不會妨礙我在這個職位上做出色的工作，”西納特拉上週在正式宣布擔任執行董事之前告訴 ESPN。 “我不屬於曲棍球世界。我喜歡曲棍球，我喜歡看曲棍球，但我從來沒有打過曲棍球。所以，我是在這些球員沒有的背景下進入這個領域的。他們是專業人士在冰上，在建立業務、營銷和法律方面，我是專業人士。”
Sinatra 可能是曲棍球領域的新手，但她並不是運動新手。
在成長過程中，辛納屈 (Sinatra) 是一名有奧運抱負的競技體操運動員，但在一次重大傷病使她的夢想脫軌之前。 這段經歷讓她考慮從事小兒骨科手術，但最終讓她心動的是商業——而不是科學。
Sinatra 決定然後她將進入法學院成為下一個超級特工，一個 la Jerry Maguire。 但 Sinatra 很快發現代理方面不適合她，引發了一個存在危機，即如何處理她正在獲得的學位。
答案是轉向體育法。 Sinatra 擁有德克薩斯 A&M 的市場營銷工商管理學士學位和德克薩斯 A&M 大學法學院的法學博士學位，Sinatra 在她的第一次嘗試中就通過了標準，並開始製作令人印象深刻的簡歷。
迄今為止，Sinatra 一直是跨國公司和一個擁有多支運動隊的家族的內部法律顧問，為《今日美國》的 NFL Wire 撰稿，為一支專業的室內足球隊工作，並創建了自己的諮詢公司，幫助女性和少數族裔參與體育運動行業發展他們的業務。
最後一次努力將 Sinatra 介紹給了馬洛里·蘇利奧蒂斯 (Mallory Souliotis)，後者是 PHF 波士頓驕傲隊的後衛。 當 Souliotis 於 2021 年底首次接觸 Sinatra 時，他們認識了大約一年。 Anya Packer 自 2017 年以來一直擔任該職位，但後來離職成為 PHF 的大都會鉚工隊總經理。 Souliotis 認為 Sinatra 非常適合接替 Packer，Sinatra 立即被吸引住了。 在與更多 PHF 成員會面後，Sinatra 很快找到了一個致力於長期變革的深度投資團隊。
“我一生都在職業運動員身邊，這些女士表現出的組織能力無與倫比，無與倫比，”辛納屈說。 “他們能夠讓每支球隊的代表與我通電話，就他們認為球員協會的發展方向以及我如何融入其中進行了長達兩個小時的對話。他們向我提出了非常尖銳的問題. 他們問我這個賽季在哪裡看聯賽，我在一年中在哪裡看聯賽和球員協會。這表明他們真的很敬業，他們有很強的配合，創造了一些非常特別和長期的東西女子曲棍球運動的術語。這真的讓我大吃一驚。”
Sinatra 的下一步是就女子曲棍球面臨的主要問題進行自我教育。 她描述了早在 1800 年代進行的研究，當時女性第一次參加加拿大聯賽並繪製男性比賽與女性比賽的演變圖。
這讓她遇到了更現代的障礙，尤其是在北美建立統一的女子曲棍球聯盟的潛力。 目前，有兩個主要實體——PHF 和職業女子曲棍球運動員協會 (PWHPA)。 這支六支球隊的 PHF——在 2021-22 賽季之前從全國女子冰球聯盟更名——擁有來自五家美國俱樂部和多倫多一個前哨基地的球員。 PWHPA 是在加拿大女子聯盟於 2019 年倒閉時由大量選擇不加入當時的 NWHL 的美國和加拿大球員組成的。 PWHPA 不是傳統的球隊，而是擁有中心——三個在加拿大，兩個在美國——並且他們在整個非洲大陸玩錦標賽。
和解一直是一個全面的目標，但聯盟目前在兩種不同的商業模式下運作。 PHF 有球員薪水，並且上賽季的薪金上限翻了一番，達到 300,000 美元，以允許 20 人名冊的平均薪水為 15,000 美元。 此外，聯盟的收入分享協議還有額外的獎金。 PHF 專員泰勒·圖米尼亞 (Tyler Tumminia) 在 2021 年表示，雖然 COVID-19 大流行對他們的聯盟構成了挑戰，但主要贊助交易仍在取得進展。
PWHPA 不向球員支付薪水； 相反，他們有資格通過在聯盟的 Dream Gap 巡迴賽中取得成功而分享 100 萬美元的獎金。 他們的每個中心都有一個命名贊助商。 PWHPA 專員 Jayna Hefford 長期以來一直表示，PWHPA 希望獲得健康福利、生活工資和適當的基礎設施，以推進統一聯盟。
目前，PHF 並沒有為球員提供全部的健康福利，但他們因受傷而產生的醫療費用是可以報銷的。 Sinatra 表示，她希望盡可能多地與 PWHPA 代表討論他們的問題，並將成為任何對這項運動的未來有疑問的 PWHPA 成員的共鳴板。
Sinatra 的重點將放在優先考慮 PHF 玩家的需求，並幫助他們實現這些目標。
“我想說有三個主要的 [wants] 開始，”辛納特拉說。“首先是增加了為聯盟做出決定的能力。 他們覺得自己沒有機會對聯盟的組建方式、贊助商的加入、正在製定的規則、政策和程序產生有意義的影響。 他們希望有更多的動手角色。 其次，他們希望升級標準球員合同。 他們是僱員，有薪水，這很了不起，但他們希望合同對球員更友好一點，而且他們真的希望像任何職業運動員一樣，有一份生活工資。 第三件事是提高遊戲的知名度和資源。 96% [media] 覆蓋範圍涉及男性參加的運動，4% 的覆蓋範圍覆蓋女性參加的運動。 所以他們真的想看到這種轉變，讓人們明白資源需要公平。”
PHF 總是有可能將其成員聯合起來，並以這種方式產生更多的議價能力。 Sinatra 已經與球員討論過這個問題，但告誡說“你應該在一個非常特定的時間加入工會”，這不是匆忙完成的事情。
如果 Sinatra 的待辦事項清單看起來已經很擁擠，那麼，確實如此。 最了解 Sinatra 的人說，她是您想要應對此類挑戰的女性。
Casey Drillette 是一名項目經理，她經營著自己的教育公司，他們在八年級時遇到了 Sinatra。 她在她的元素中看到了 Sinatra，並表明毫無疑問她有能力為 PHF 做出真正的改變。
“我會說，坐下來做筆記，”Drillette 說。 “只要給亞歷克斯一點時間去工作，事情就會發生。亞歷克斯處理事情的方式以及能夠真正取得進展並採取行動的方式給我留下了深刻的印象。就像很多人談論一場偉大的比賽一樣，然後說，“我有所有這些想法，這些是我們擁有的一些很棒的想法。” 亞歷克斯總是說，“不，那很好；我們現在正在實施。讓我們去做吧。” 那就是她。當亞歷克斯告訴我這件事時 [PHF] 機會，我真的很震驚，她到目前為止所做的一切都以這一點告終。 這對我來說真的很酷，看到她生活的所有不同部分融合在一起，使她成為這個職位的完美人選。”
Sinatra 開始的部分策略是區分玩家的需求和願望，然後對他們的短期、中期和長期目標進行分類。 在那之後，它是全速前進。
“我相信下賽季可以談判升級的標準球員合同嗎？我相信，”辛納特拉說。 “優秀的員工應該得到像優秀員工一樣的待遇，並在他們的僱傭合同中進行升級。我們現在也沒有網站，所以我可以看到 [happening]. 我可以看到我們可能會提供產品供粉絲在播放器方面購買。 我也可以看到潛在的 [negotiating to] 在球員方面也引入一些贊助商。 我可以看到我們開始為這些球員築巢。”
Sinatra 希望改變的另一件事是，人們認為女子曲棍球在某種程度上比展示的 NHL 產品少。 她的大部分職業生涯都致力於倡導女性運動，而 Sinatra 希望 PHF 因其是什麼而受到讚賞，而不是經常與它進行比較。
“人們會說，‘哦，女子曲棍球沒有那麼有趣，她們沒有任何收入，’”辛納屈說。 “我的回答是，如果你長期以來一直不公平地分配資源，當然經濟上會有所不同。女性被告知，’好吧，我們希望你成為與 NHL 相同的產品，’女人們必須回來說，’我們是不同的產品。’ 業內有些人對女性參加的體育運動有著根深蒂固的偏見，以至於他們甚至不承認自己做出的一些決定是基於性別不平等的。一旦我們開始圍繞這個話題展開對話，那些資源分配不公 [can] 認識到選擇是關於性別的，而不是關於產品的質量。 因為任何看過女子曲棍球的人都知道這是一款優質產品。”
可以這麼說，Sinatra 渴望正式上手。 當她這樣做時，那些在她道路上的人最好做好戰鬥的準備。
“亞歷克斯絕對是兇猛的。我會用這個詞，”德里萊特說。 “我永遠不想與她談判。我盡量不與她爭論。她只是有一個非常強大的道德指南針。她非常有道德，而且她非常善於堅持自己的道德。如果在道德上與她不符或者從道德上講，她會為此挺身而出，這是她無法超越的。”
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